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OBJETIVOS:
- Definir y explicar el concepto de Cuadro de Mando Integral (CMI)
- Confeccionar un Cuadro de Mando Integral
- Analizar un Mapa estratégico
- Analizar el cumplimiento de objetivos a través del CMI
- Analizar su aplicación en ANTEL
REQUISITOS PREVIOS:
Es un requisito deseable que quienes realicen este curso tengan conocimientos previos sobre el manejo de indicadores.
DIRIGIDO A:
Personal de cualquier nivel que brinde información para gestionar el Cuadro de Mando Integral (CMI) dentro de la empresa o que, a través de su actividad, afecten el cumplimiento de indicadores que se reflejan en el CMI Corporativo o de cada División.
CONTENIDOS:
- Introducción al curso
- Conceptos básicos
- Cuadro de Mando Integral
- Perspectivas del Cuadro de Mando
- La elección de los indicadores
- Trasladando la estrategia a la acción
- Construyendo un cuadro de Mando
- El cuadro de Mando en movimiento
- Trabajo final
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METODOLOGÍA: Curso a distancia por la plataforma IDEA.
CONDICIONES: Duración: 20 horas
MATERIALES:
Todo el material que se utilizará en este curso se encuentra disponible en el aula virtual del mismo. Estos archivos básicamente comprenden:
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Guía Didáctica
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Contenido modular
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Actividades
CUPO ESTABLECIDO:
Máximo 20 participantes
APROBACIÓN DEL CURSO:
El curso se aprueba realizando todas las actividades propuestas y obtenido como mínimo de 66% en la prueba final.
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