|
Introducir
al personal en la temática.
Trabajar
con herramientas prácticas para la toma de decisiones.
Conceptualizar
los modelos desarrollados.
REQUISITOS
PREVIOS:
No
tiene.
DIRIGIDO
A:
Todo
el personal de la empresa
CONTRIBUYE
AL DESARROLLO DE LAS SIGUIENTES COMPETENCIAS:
Adaptabilidad
y flexibilidad
Mejora
Continua
Conciencia
organizacional
Toma
de decisiones
Relaciones
interpersonales
Trabajo
en equipo
Organización
Orientación
al cliente (externo e interno)
CONTENIDOS:
Percepción.
Teoría
de las atribuciones.
Proceso
de toma de decisiones.
Vínculo
entre percepción y toma de decisiones.
Estilos
de decisores.
Tipos
de decisiones.
Decisiones
en condiciones de incertidumbre.
Modelos
de los tres componentes de la creatividad.
Racionalidad
acotada.
Toma
intuitiva de decisiones.
Barreras
y limitantes para la toma de decisiones.
Decisiones
en grupo.
Ética
en la toma de decisiones.
|
